O setor da saúde vivenciou um marco de excelência e aprendizado com a realização do II Congresso Brasileiro Einstein de Engenharia Clínica. Promovido pelo renomado Hospital Israelita Albert Einstein, este evento consolidou-se como um dos mais importantes fóruns de discussão sobre o futuro da gestão tecnológica e hospitalar no Brasil. O congresso ocorreu entre os dias 15 e 18 de outubro de 2025, em São Paulo, sob o tema central "O Hospital do Futuro", e colocou em pauta a integração essencial entre inovação, tecnologia, gestão sustentável e segurança do paciente.
O prestígio do Hospital Albert Einstein, eleito o melhor hospital da América Latina, empresta uma credibilidade inquestionável aos conhecimentos ali compartilhados. Para a Arkmeds, que atua na vanguarda da gestão de tecnologias em saúde, a participação neste congresso representa um case de aprendizado fundamental. Estar envolvida no mercado e absorver as práticas dos melhores é o que valida o nosso compromisso em oferecer soluções que realmente transformam a Engenharia Clínica em um agente estratégico.
Com uma delegação de cinco representantes, incluindo profissionais de Produto, Consultoria, Hardware e Sucesso do Cliente, a Arkmeds buscou uma imersão completa nas tendências que moldarão o amanhã. A Livia Oliveira, PO do aplicativo, descreveu a experiência como "quatro dias intensos… uma jornada de aprendizado, troca e inspiração."
Imersão no Hospital do Futuro: Tecnologia e Gestão de Risco
O evento foi estruturado para fornecer uma visão 360 graus do ecossistema hospitalar moderno. Os dias iniciais foram dedicados a pré-cursos aprofundados, cobrindo temas de ponta como "Rastreabilidade de equipamentos e materiais com RFID", "Gestão de tecnologias no Centro Cirúrgico e CME", e as inovações em "PET-CT e PET-RM". Segundo Livia Oliveira, essa diversidade de temas permitiu que cada membro da equipe "mergulhou em um conteúdo diferente, com o objetivo de absorver o máximo e levar esse conhecimento de volta para dentro da nossa área de produto."
Um dos pontos altos do congresso foi a discussão sobre a evolução da manutenção de equipamentos. A palestra de Binseng Wang sobre manutenção baseada em risco apresentou uma ruptura com modelos tradicionais, priorizando a intervenção baseada na criticidade do risco, em vez de intervalos fixos. Essa abordagem, que busca "maior eficiência, redução de custos e aumento da confiabilidade dos equipamentos," reforça a necessidade de ferramentas digitais avançadas que a Arkmeds já oferece para suportar a gestão de dispositivos médicos e a segurança do paciente.
Indicadores, Sustentabilidade e Integração Estratégica
O tema central, "O Hospital do Futuro", trouxe um foco inegável na eficiência operacional e na sustentabilidade. Marcelo Bonfim destacou em sua palestra a relevância de definir, monitorar e correlacionar indicadores de qualidade e desempenho com os objetivos estratégicos da instituição. Esse uso de métricas de desempenho "possibilita uma gestão baseada em evidências e voltada à melhoria contínua," alinhando-se à visão da Arkmeds de transformar dados em decisões estratégicas.
A Engenharia Clínica deixou de ser vista como um centro de custos para se tornar uma área verdadeiramente estratégica. O painel com Berthone, coordenador de engenharia clínica do próprio Einstein, reforçou a necessidade de Integração entre Engenharia Clínica e Equipes Assistenciais. A Engenharia deve ser "o elo fundamental na segurança do paciente," uma parceria que permite antecipar falhas, otimizar fluxos e fortalecer a cultura de segurança hospitalar.
A consultora Fabiana Oliveira resumiu a relevância da troca de conhecimento: "Saio com muitos aprendizados e ainda mais motivada a aplicar esses insights na prática, como o uso da Inteligência Artificial dentro das instituições de saúde."
O Papel do Engenheiro Clínico na Era da Transformação Digital
Um painel central do congresso discutiu os novos papéis que o engenheiro clínico deverá assumir frente à transformação digital. Foram destacadas as características de interdisciplinaridade, essenciais no setor de Biotecnologia, e a capacidade de gerir dados e sistemas interconectados.
Eugenia Vettori, da área de Customer Success, ressaltou: "O ‘Hospital do Futuro’ já começa a ser construído hoje." Ela enfatizou as discussões sobre Avaliação de Tecnologias em Saúde (ATS), análise de custos e o impacto da Inteligência Artificial na tomada de decisões, reforçando que a Arkmeds "contribui para essa evolução ao oferecer soluções de gestão tecnológica capazes de transformar dados em decisões estratégicas."
Essa percepção é compartilhada por Rosane Araujo, PO de software: "O principal insight do congresso foi ver como a gestão integrada de equipamentos e processos são fundamentais para aumentar a eficiência do ambiente hospitalar." A rastreabilidade, a automação e o uso de dados em tempo real observados no Einstein — desde a manutenção preventiva até os centros cirúrgicos — espelham a missão da Arkmeds em otimizar processos.
Lições Práticas da Excelência Hospitalar
O ponto culminante da experiência foi a visita técnica ao Hospital Einstein, que permitiu aos participantes conhecer "de perto processos, estruturas e tecnologias." O Kivio Antunes, Hardware Development Tech Lead, mencionou a importância de observar o "melhor hospital da América Latina," concluindo que "vale a pena investir em soluções que otimizam e aumentam a eficiência dos processos."
No Centro Cirúrgico, a equipe conheceu um ambiente com 30 salas, sendo cinco equipadas com robôs cirúrgicos. Esta estrutura complexa e de alta tecnologia exige processos "muito bem definidos" e a atuação integrada de mais de 800 profissionais, visando a excelência na prestação do serviço.
A visita também abrangeu o centro de diagnóstico por imagem e o setor laboratorial, que funciona com tubulações integradas para recebimento de amostras, um detalhe crucial para "facilitar o envio das amostras e reduzir tempos dos resultados para os pacientes." Essa infraestrutura de ponta, aliada à integração de sistemas, é a materialização do Hospital do Futuro.
Conclusão: Um Propósito Reforçado
A participação no II Congresso Brasileiro Einstein de Engenharia Clínica foi mais do que um aprendizado; foi a confirmação de um caminho. Nossos representantes voltaram com a "bagagem cheia de ideias, aprendizados e um propósito ainda mais claro: transformar a Engenharia Clínica em um agente estratégico da saúde," conforme finalizou Livia Oliveira.
Ao absorver o conhecimento de líderes mundiais e observar a excelência operacional do Hospital Albert Einstein, a Arkmeds reafirma sua posição no mercado, pronta para aplicar as últimas tendências em gestão sustentável e tecnologias em saúde. O futuro da saúde exige conectividade, inteligência e cuidado. E, como a Engenharia Clínica provou no II Congresso, esse futuro começa agora.



