{"id":435,"date":"2017-10-05T12:26:09","date_gmt":"2017-10-05T15:26:09","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.arkmeds.com\/?p=435"},"modified":"2017-10-05T15:13:51","modified_gmt":"2017-10-05T18:13:51","slug":"tempo-medio-entre-falhas-mtbf-equipamento-medico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arkmeds.com\/pt-br\/tempo-medio-entre-falhas-mtbf-equipamento-medico\/","title":{"rendered":"3 vantagens em calcular o Tempo M\u00e9dio entre Falhas na gest\u00e3o de equipamentos m\u00e9dicos"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-weight: 400\">Atualmente, institui\u00e7\u00f5es que procuram se manter atualizadas e em concorr\u00eancia no mercado<\/span><span style=\"font-weight: 400\">, devem buscar o m\u00e1ximo desempenho. Para isso, o caminho \u00e9 focar no que se refere estar em uma determinada performance e alcan\u00e7ar o melhor ponto dela. <\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-436 size-full\" src=\"http:\/\/54.162.163.178\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/1.png\" alt=\"indicadores de manuten\u00e7\u00e3o\" width=\"215\" height=\"131\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 1rem\">Diante desse contexto, existem os <\/span><a style=\"font-size: 1rem;background-color: white\" href=\"http:\/\/54.162.163.178\/2017\/06\/01\/4-indicadores-hospitalares-da-engenharia-clinica-2\/\">indicadores de manuten\u00e7\u00e3o<\/a><span style=\"font-size: 1rem\">, que mais do que um n\u00famero, permitem quantificar e acompanhar processos, apontando poss\u00edveis irregularidade, baixo desempenho e pouca efetividade, trazendo impactos diretamente nos custos de produ\u00e7\u00e3o ou servi\u00e7os, assentando como \u00a0alicerce para tomada de decis\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-weight: 400\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-437 size-full\" src=\"http:\/\/54.162.163.178\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/2.png\" alt=\"indicador engenharia clinica\" width=\"270\" height=\"208\" \/>Atrav\u00e9s de um <span style=\"color: #0000ff\"><a href=\"http:\/\/arkmeds.com\/\">sistema de controle e automa\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o da manuten\u00e7\u00e3o<\/a><\/span>, os profissionais desta \u00e1rea conseguem dados importante para auxiliar nas tomadas de decis\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-weight: 400\">Por\u00e9m, na busca pela gest\u00e3o da tecnologia, esses profissionais acabam utilizando esses indicadores sem ter com clareza as metas e os pontos essenciais para o sucesso dos processos envolvidos, fazendo desses n\u00fameros um dado com poucas informa\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Um ponto a ser considerado por exemplo, quando estamos analisando indicadores de desempenho, \u00e9 o impacto na seguran\u00e7a e no desempenho das suas fun\u00e7\u00f5es \u00e0s pessoas que utilizam ele diretamente ou n\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Dentre os indicadores de manuten\u00e7\u00e3o, <strong>o Tempo M\u00e9dio entre Falhas MTBF<\/strong>, \u00e9 de extrema relev\u00e2ncia, quando tratamos de equipamentos m\u00e9dico-hospitalares. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Sabendo disso, iremos te ensinar como interpretar esse n\u00famero para alcan\u00e7ar tr\u00eas impactos positivos:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left\">1- Aumento do\u00a0seu faturamento;<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">2- Redu\u00e7\u00e3o dos seus custos;<\/p>\n<p style=\"text-align: left\">3- Maior qualidade nos servi\u00e7os prestados.<\/p>\n<h1 style=\"text-align: left\">Tempo M\u00e9dio entre Falhas MTBF<\/h1>\n<h1 style=\"text-align: left\">(<em>Mean Time Between Failures<\/em>)<\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O Tempo m\u00e9dio entre Falhas MTBF ou Mean Time Between Failures \u00e9 um termo de confiabilidade que mede o intervalo de tempo entre duas falhas consecutivas que foram registradas. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A f\u00f3rmula abaixo ensina como calcular o MTBF, que engloba desde o momento em que a falha foi registrada at\u00e9 o quando o equipamento volta para o estado ativo, ou seja, pronto para uso novamente. Logo, quanto maior a redu\u00e7\u00e3o \u00a0do n\u00famero de falhas, maior o MTBF e, consequentemente, a confiabilidade do equipamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">As falhas fazem parte de um processo produtivo e \u00e9 praticamente imposs\u00edvel elimin\u00e1-las 100%, mesmo porque o custo seria muito alto para isso. Por\u00e9m, diante de uma an\u00e1lise de falhas e manuten\u00e7\u00f5es preventivas \u00e9 poss\u00edvel reduzi-las.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-438 size-full\" src=\"http:\/\/54.162.163.178\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/3.png\" alt=\"como calcular MTBF \" width=\"778\" height=\"89\" \/><\/p>\n<h2>Exemplo Pr\u00e1tico: Incubadora Neonatal<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Analisando um grupo de incubadora neonatal da mesma marca e modelo, onde o MTBF calculado foi de 2160 horas, indicando que a cada 90 dias de opera\u00e7\u00e3o, dever\u00e1 haver uma falha nesses equipamentos deixando-os indispon\u00edvel e trazendo impactos negativos para a institui\u00e7\u00e3o. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;font-size: 1rem\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-206\" style=\"font-weight: bold\" src=\"http:\/\/54.162.163.178\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/Prioridades-350x230.jpg\" alt=\"indicadores de manuten\u00e7\u00e3o mtbf \" width=\"220\" height=\"145\" \/><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O foco de um excelente gestor \u00e9 sempre otimizar seus processos e reduzir custos. A partir do resultado desse KPI, pode-se utilizar <\/span><span style=\"font-weight: 400\">algumas ferramentas de qualidade, <\/span>tra\u00e7ando estrat\u00e9gias para a aumentar esse tempo do indicador e alcan\u00e7ar os propostos acima.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Dentre as muitas ferramentas de qualidade presentes atualmente, podemos adotar<\/span><span style=\"font-weight: 400\"> a \u00c1rvore de Falhas, partindo-se do efeito para chegar as causas e com isso tomar a\u00e7\u00f5es corretivas e preventivas.<\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: left\">Ferramenta de Qualidade: \u00c1rvore de Falha (<em>Failure Tree Analysis-\u00a0<\/em>FTA)<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">A An\u00e1lise da \u00c1rvore de Falha auxilia o gestor na hierarquiza\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis falhas que possam acontecer em um equipamento e os componentes pertencentes a ele, para encontrar as causas principais, estud\u00e1-las e propor a melhor forma de intervir no problema, elaborando planos de manuten\u00e7\u00f5es, utilizando a <a href=\"http:\/\/54.162.163.178\/2017\/09\/18\/manutencao-centrada-em-confiabilidade-equipamentos-medicos-2\/\">gest\u00e3o da manuten\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 330px\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-440 size-medium\" src=\"http:\/\/54.162.163.178\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/3-2-128x300.png\" alt=\"tempo medio entre falhas equipamento medico\" width=\"128\" height=\"300\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Continuando com o exemplo citado anteriormente e seguindo o fluxograma acima do FTA, determinamos o equipamento e seus componentes b\u00e1sicos, como a primeira etapa.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-449 size-full\" src=\"http:\/\/54.162.163.178\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/t1.png\" alt=\"Failure Tree Analysis- FTA \" width=\"553\" height=\"508\" \/><span style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-size: 1rem\">Para o exemplo, definimos uma falha (vermelho) que estava ocorrendo constantemente na incubadora e identificamos em quais componentes poderiam estar ocorrendo a causa (amarelo). Por fim, identificamos as poss\u00edveis causas associadas a cada componente (azul).\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Para o desenvolvimento da \u00c1rvore de Falhas pode-se utilizar Folhas de Verifica\u00e7\u00e3o e realizar <em>brainstorming<\/em> com a equipe t\u00e9cnica. <\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-488 size-full\" src=\"http:\/\/54.162.163.178\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/12.png\" alt=\"FTA mtbf\" width=\"637\" height=\"387\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O pr\u00f3ximo passo foi esquematizar a partir das poss\u00edveis causas, as a\u00e7\u00f5es corretivas e preventivas a serem tomadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-483\" src=\"http:\/\/54.162.163.178\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/TABELA-1.png\" alt=\"FTA equipamento m\u00e9dico\" width=\"788\" height=\"868\" \/>\u00a0Com as a\u00e7\u00f5es corretivas j\u00e1 planejadas, \u00e9 poss\u00edvel tratar preventivamente e corretivamente as causas mais cr\u00edticas, visto que a interven\u00e7\u00e3o para casa situa\u00e7\u00e3o j\u00e1 foi estudada e registrada.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Um FTA bem arquitetado, evita manuten\u00e7\u00f5es mal planejadas, que acarretam em corretivas e preventivas desnecess\u00e1rias. Isso aumenta as despesas tanto a n\u00edvel de m\u00e3o-de-obra, quanto a paradas desnecess\u00e1rias do equipamento que impactam diretamente no processo de produ\u00e7\u00e3o, al\u00e9m da diminui\u00e7\u00e3o com o gasto de pe\u00e7as e componentes, visto a maior produtividade e vida \u00fatil desses.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-453\" src=\"http:\/\/54.162.163.178\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/reducao_de_custos_manutecao_predial-350x230.jpg\" alt=\"tempo medio entre falhas mtbf\" width=\"314\" height=\"207\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Logo, rotinas de inspe\u00e7\u00e3o e um correto planejamento da manuten\u00e7\u00e3o, reduz os tempos de parada do equipamento e aumenta os intervalos de manuten\u00e7\u00e3o, disponibilidade e confiabilidade do equipamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Em resumo, se para o exemplo em quest\u00e3o, aplicarmos as a\u00e7\u00f5es elaboradas, o MTBF poder\u00e1 aumentar, indicando uma melhoria na qualidade dos processos realizados e consequentemente no equipamento. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">O aumento do MTBF mostrar\u00e1 se os m\u00e9todos corretivos e preventivo foram bem aplicados e est\u00e3o sendo bem executados.<\/span><\/p>\n<h2>A Pr\u00e1tica da Melhoria Cont\u00ednua e o Ciclo PDCA<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00c9 importante tamb\u00e9m adotar a pr\u00e1tica de constante reavalia\u00e7\u00e3o, buscando sempre melhorar o processo. Seguindo esse racioc\u00ednio, o<strong> PDCA<\/strong> \u00e9 a t\u00e9cnica de melhoria mais utilizada e com grande impacto positivo.<\/span><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-443 size-full\" src=\"http:\/\/54.162.163.178\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/ciclo-pdca-768x334.png\" alt=\"pdca equipamento medico\" width=\"768\" height=\"334\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Por\u00e9m, alguns cuidados na hora de trabalhar com o PDCA:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Nunca fa\u00e7a nada<\/span><span style=\"font-weight: 400\"> sem planejar;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Defina n\u00e3o s\u00f3 as metas, mas tamb\u00e9m os m\u00e9todos para alcan\u00e7\u00e1-las;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">A volta do ciclo \u00e9 cont\u00ednua, ela n\u00e3o deve ser parada;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Execute, mas sempre avalie;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Aja corretivamente;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Treine e qualifique os envolvidos no processo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400\"><span style=\"font-weight: 400\">Domine todos os m\u00e9todos definidos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe como analisar o indicador MTBF e elaborar uma An\u00e1lise de \u00c1rvore de Falhas, que tal come\u00e7ar a colocar isso em pr\u00e1tica?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">E se voc\u00ea <\/span><span style=\"font-weight: 400\">gostou de saber mais sobre como trabalhar com um indicador de desempenho, aproveite a visita\u00a0para assinar a<strong> nossa newsletter <\/strong>e receber informa\u00e7\u00f5es como essa direto na sua caixa!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Atualmente, institui\u00e7\u00f5es que procuram se manter atualizadas e em concorr\u00eancia no mercado, devem buscar o m\u00e1ximo desempenho. 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