{"id":649,"date":"2018-01-23T16:30:59","date_gmt":"2018-01-23T18:30:59","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.arkmeds.com\/?p=649"},"modified":"2026-10-08T14:00:22","modified_gmt":"2026-10-08T17:00:22","slug":"hospital-arnaldo-gavazza-saiba-como-o-arkmeds-aumentou-sua-produtividade-em-85-e-diminuiu-custos-da-engenharia-clinica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arkmeds.com\/pt-br\/blog\/hospital-arnaldo-gavazza-saiba-como-o-arkmeds-aumentou-sua-produtividade-em-85-e-diminuiu-custos-da-engenharia-clinica\/","title":{"rendered":"Hospital Arnaldo Gavazza: como a equipe reduziu o tempo de execu\u00e7\u00e3o de OS?"},"content":{"rendered":"\n<article class=\"ark-research\" lang=\"pt-BR\">\n<style>.ark-research{color:#244C5A;line-height:1.75;font-family:Montserrat,sans-serif}.ark-research p{margin:0 0 1.2em}.ark-research h2{margin:1.8em 0 .7em;line-height:1.3}.ark-research table{width:100%;border-collapse:collapse;margin:1.4em 0;display:block;overflow-x:auto}.ark-research th,.ark-research td{padding:12px;border:1px solid #ccd9dd;text-align:left;vertical-align:top}.ark-research th{background:#244C5A;color:#fff}.ark-research a{color:#007f90;text-decoration:underline}.ark-research small{font-size:.85em}<\/style>\n<p><small>Revis\u00e3o editorial: Thiago Bajur \u00b7 Arkmeds \u00b7 8 de outubro de 2026<\/small><\/p>\n\n<p><strong>O relato publicado em janeiro de 2018 descreve uma redu\u00e7\u00e3o do tempo de execu\u00e7\u00e3o de ordens de servi\u00e7o, de mais de 20 minutos para aproximadamente 3 minutos.<\/strong> Esse resultado se refere \u00e0 tarefa relatada pela equipe; n\u00e3o demonstra uma melhora de 85% na produtividade de todo o hospital.<\/p>\n<h2>Qual problema a equipe buscava resolver?<\/h2>\n<p>Segundo o registro original da Arkmeds, a equipe de engenharia cl\u00ednica do Hospital Arnaldo Gavazza, em Ponte Nova, encontrava perda de informa\u00e7\u00e3o, dificuldades de controle das manuten\u00e7\u00f5es e um fluxo extenso de ordens de servi\u00e7o no sistema anterior. Ditor, Damom e Nelson foram os profissionais mencionados no relato.<\/p>\n<p>A equipe escolheu o Arkmeds para organizar os registros e o fluxo de trabalho. As descri\u00e7\u00f5es de porte, abrang\u00eancia e estrutura feitas na publica\u00e7\u00e3o original pertencem \u00e0quele momento; n\u00e3o constituem um cadastro atualizado do hospital em 2026.<\/p>\n<h2>Como interpretar os tempos informados?<\/h2>\n<table><thead><tr><th scope=\"col\">Informa\u00e7\u00e3o<\/th><th scope=\"col\">Interpreta\u00e7\u00e3o<\/th><th scope=\"col\">Limite<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Mais de 20 minutos antes; cerca de 3 depois<\/td><td>Redu\u00e7\u00e3o de dura\u00e7\u00e3o da tarefa relatada<\/td><td>Sem amostra, per\u00edodo e defini\u00e7\u00e3o operacional detalhados no registro.<\/td><\/tr><tr><td>85% usando 20 minutos como refer\u00eancia<\/td><td>C\u00e1lculo ilustrativo: (20 \u2212 3) \u00f7 20 \u00d7 100<\/td><td>O relato diz \u201cmais de 20\u201d; os valores s\u00e3o aproximados.<\/td><\/tr><tr><td>Produtividade do setor ou do hospital<\/td><td>Exigiria produ\u00e7\u00e3o, recursos e exposi\u00e7\u00e3o definidos<\/td><td>N\u00e3o pode ser inferida apenas desses dois tempos.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table>\n<p><strong>Reduzir a dura\u00e7\u00e3o de uma etapa libera tempo, mas o efeito no servi\u00e7o depende do restante do processo.<\/strong> Espera por pe\u00e7a, deslocamento, revis\u00e3o e demanda podem continuar determinando o prazo total.<\/p>\n<h2>Quais mudan\u00e7as foram descritas?<\/h2>\n<p>O relato menciona hist\u00f3rico de servi\u00e7os, planejamento de manuten\u00e7\u00e3o e calibra\u00e7\u00e3o, controle dos ativos, distribui\u00e7\u00e3o de atividades, uso do aplicativo Android, c\u00e1lculos de calibra\u00e7\u00e3o e presta\u00e7\u00e3o de contas. Tamb\u00e9m registra a percep\u00e7\u00e3o de maior agilidade e organiza\u00e7\u00e3o da equipe.<\/p>\n<p>Essas observa\u00e7\u00f5es s\u00e3o experi\u00eancia relatada de um cliente, n\u00e3o um ensaio controlado. O texto original n\u00e3o apresenta uma s\u00e9rie de custos ou um m\u00e9todo que permita quantificar economia geral atribu\u00edvel ao software.<\/p>\n<h2>Como usar o caso para avaliar seu pr\u00f3prio fluxo?<\/h2>\n<p>Escolha uma tarefa bem delimitada e registre in\u00edcio, fim e condi\u00e7\u00f5es. Separe execu\u00e7\u00e3o, espera, deslocamento e revis\u00e3o. Compare per\u00edodos semelhantes e verifique se a qualidade do registro foi mantida. Assim, uma melhoria local fica documentada sem virar uma promessa universal.<\/p>\n<p>Um piloto deve definir previamente o que ser\u00e1 medido e quais eventos entram na amostra. Registre tamb\u00e9m dificuldades e exce\u00e7\u00f5es, pois elas ajudam a explicar por que o resultado pode variar entre servi\u00e7os.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/arkmeds.com\/pt-br\/cmms-plataforma-de-gestao-da-manutencao\/\">Conhe\u00e7a o CMMS Arkmeds e avalie como seus recursos se relacionam com o fluxo da sua equipe.<\/a><\/p>\n<p><small>Fonte: relato original Arkmeds publicado em 23\/1\/2018, preservado no arquivo editorial. A conta de 85% \u00e9 uma ilustra\u00e7\u00e3o aritm\u00e9tica com os valores aproximados do relato, n\u00e3o uma medi\u00e7\u00e3o nova.<\/small><\/p>\n<\/article>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Relato hist\u00f3rico de 2018: entenda a redu\u00e7\u00e3o de tempo informada pela equipe e por que ela n\u00e3o representa, sozinha, produtividade global.<\/p>\n","protected":false},"author":34,"featured_media":18476,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[17],"tags":[102,103,13,104],"class_list":["post-649","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ingenieria-clinica","tag-case","tag-case-arkmeds","tag-engenharia-clinica","tag-gestao-da-automacao"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Hospital Arnaldo Gavazza: como a equipe reduziu o tempo de execu\u00e7\u00e3o de OS? 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