Este material define o gerente de produto como um "mini-CEO" responsável por alinhar necessidades do cliente e objetivos de negócio ao longo de todo o ciclo de vida do produto.Ele detalha a criação de estratégias sólidas através de Roadmaps, OKRs e análises de mercado (SWOT, Porter, PESTLE) para embasar decisões.Explore a aplicação prática de metodologias ágeis, como Scrum, Kanban e Design Thinking, para garantir flexibilidade e entrega contínua de valor.Discutir desafios comuns da profissão, oferecendo melhores práticas para lidar com gestão de stakeholders, técnica e prioridade de funcionalidades.Por fim, projetar o futuro da área, destacando o impacto transformador da Inteligência Artificial e do crescimento orientado pelo produto (PLG).