A complexidade da operação hospitalar exige muito mais do que manutenção reativa ou gestão fragmentada de equipamentos.
A gestão do ciclo de vida dos ativos hospitalares é hoje um dos principais vetores de eficiência, segurança assistencial e sustentabilidade financeira dentro das instituições de saúde.
A Imersão em Gestão do Ciclo de Vida dos Ativos Hospitalares foi estruturada para profissionais que precisam sair do operacional isolado e assumir uma visão sistêmica, integrada e orientada a resultado.
Sexta – 18h às 22h
Sábado – 08h às 17h
Ao longo da imersão, você vai conectar conceitos de engenharia clínica, gestão de ativos e infraestrutura hospitalar com práticas aplicáveis no dia a dia, permitindo decisões mais assertivas, redução de riscos e melhor uso dos recursos disponíveis.
Essa imersão não é sobre teoria desconectada da realidade. É sobre como estruturar, organizar e evoluir a gestão dos ativos em ambientes críticos, onde erro não é uma opção.
Alexandre Ferreli Souza é uma das maiores referências em Engenharia Clínica no Brasil. Com uma trajetória que começou em 1995, ele une o rigor acadêmico à experiência prática de quem já atuou em todas as pontas do setor: de engenheiro de campo e perito judicial a gerente operacional e presidente da ABEClin (gestão 2017/2020).
Mestre em Engenharia Biomédica (COPPE/UFRJ) e especialista em Engenharia Clínica pelo Hospital Israelita Albert Einstein, Ferreli é coautor do livro "Gestão de Manutenção em Serviços de Saúde", obra fundamental para a profissionalização da área no país.
Atualmente, ele atua como Gerente Operacional na Staff Engenharia Clínica e coordena a especialização em Engenharia Clínica no Instituto E-Class. Sua atuação é focada em transformar processos complexos em operações eficientes, garantindo a segurança do paciente e a otimização máxima de recursos hospitalares.
Participar desta imersão significa dar um salto de maturidade na forma como você enxerga e gerencia os ativos hospitalares.