Dia Mundial da Saúde

Mulheres, manutenção,
seus desafios, paradigmas
e resultados: além das barreiras empresariais.

No Dia Mundial da Saúde, celebrado globalmente, a Engenharia Clínica e a Infraestrutura Hospitalar ganham protagonismo — áreas essenciais, muitas vezes invisíveis, mas absolutamente críticas para garantir que cada equipamento funcione, cada ambiente seja seguro e cada paciente receba o cuidado que merece.

E é nesse contexto que trazemos uma mentoria necessária, atual e transformadora.

Vamos abordar os desafios enfrentados por mulheres que atuam na linha de frente da manutenção hospitalar, quebrar paradigmas ainda presentes no setor e, principalmente, evidenciar resultados concretos que comprovam competência, liderança e impacto.

07/04 - 10h
(Horário de Brasília)

Mentoria - Mulheres, manutenção, seus desafios, paradigmas e resultados: além das barreiras empresariais.​ 07/04 (#215)

Quem vai conduzir a mentoria:
Profa Christiane Lacerda

Com mais de 30 anos de atuação, sua trajetória é marcada por profundidade técnica e impacto direto em ambientes críticos de saúde:

  • Engenheira Química pela UFRJ
  • MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela FGV SP
  • Especialista em Qualidade do Ar e Poluição em Ambientes Internos (PECE/USP)
  • Especialista em Tratamento Químico de Sistemas de Resfriamento de Água
  • Referência em análises laboratoriais de água, ar e efluentes
  • ASHRAE Distinguished Lecturer — reconhecimento global concedido a especialistas de destaque
  • Diretora Executiva da GHSBrasil
 

Christiane Lacerda não apenas domina os fundamentos, ela atua diretamente nos bastidores que garantem a segurança dos ambientes hospitalares, abordando temas críticos como qualidade do ar, controle de contaminação, sistemas de climatização e gestão de riscos invisíveis.

O que você vai aprender nessa mentoria

Você amplia sua visão sobre o papel estratégico da Engenharia Clínica e da Infraestrutura Hospitalar, não apenas como áreas operacionais, mas como pilares diretos da segurança do paciente e da sustentabilidade dos serviços de saúde.

Tomada de decisão em cenários de pressão

Gestão eficiente de equipes e ativos hospitalares

Quebra de paradigmas que limitam performance e crescimento

Posicionamento profissional em um setor cada vez mais estratégico